Тема бизнес плана: Совершенствование организации рабочих мест персонала ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение  3

1 Теоретические аспекты организации рабочих
мест персонала  6

1.1 Сущность организации труда  6

1.2 Оценка организации рабочих мест и их
аттестация на предприятии  15

2 Организация рабочих мест персонала на предприятии ПАО
«ВСМПО АИСМА»  23

2.1 Организационно – экономическая характеристика
предприятия  23

2.2 Оценка эффективности организации рабочих мест персонала  32

3 Совершенствование организации рабочих мест персонала ПАО
«ВСМПО АИСМА»  44

Список использованных источников  54

Приложение А   60

Классификация трудовых процессов  60

Приложение Б  61

Организационная структура управления ПАО «ВСМПО-Ависма»  61

Приложение В   62

Классификация условий труда по степени тяжести и
напряженности трудового процесса  62

Актуальность темы
исследования. На рабочем месте сотрудник проводит значительную часть дня, т.е.
организация рабочего места и его эффективность оказывает влияние на
социально-психологическое состояние работника, производительность труда и общее
физическое здоровье (снижется при длительном неблагоприятном воздействии
факторов внешней среды. Фактически выделяют различные условия труда, всего из
четыре типа. Производство отдельных видов продукции или вспомогательное
производство связано с вредными или опасными условиями труда. Работодатель
организует оценку условий труда в соответствии с законодательными нормами,
также для работников предусмотрены средства защиты, позволяющие снизить и   минимизировать влияние вредных факторов,
также за работу во вредных условиях предусмотрены денежные компенсации и
надбавки. Дополнительные надбавки и коммендации не позволяют работнику
восстановить прежний уровень здоровья и работа с вредными и опасными условиями
труда в течении длительного периода приводят к снижению трудоспособности,
инвалидности и т.д., но с другой стороны выполнить данный вид работ без участия
человека невозможно.

Одним из основных факторов производства является человеческий фактор, который реализуется в производственном процессе в качестве физической и умственной энергии и характеризуется как труд [16, с. 28].
Карл Маркс представил наиболее полное определение: «Труд – это процесс, совершающийся между человеком и природой, то есть целесообразная деятельность человека, в которой он своей собственной деятельностью опосредствует, регулирует обмен веществ между собой и природой, создает необходимые потребительские стоимости» [14].
Труд как целесообразная деятельность людей, направленная на создание потребительных стоимостей, на удовлетворение жизненных потребностей «есть вечное естественное условие человеческой жизни, и поэтому не зависит, от какой бы то ни было формы этой жизни, а напротив, одинаково общ всем ее общественным формам» и является непременным условиемсуществования и развития общества. Такая важность труда обусловливаетнеобходимость того, чтобы он в масштабе всего общества и на каждом отдельном предприятии был соответствующим образом организован, с данной целью происходит нормирование и стимулирование труда на предприятии.
Функционирование производства возможно лишь с помощью привлечения трудовых ресурсов. Помимо непосредственного привлечения ресурсов для эффективной организации производственного процесса необходима также выполнение кооперации и разделения труда, т.е. научная организация данного процесса (в основе лежит такое понятие как нормирование). Третьим условием эффективности организации производственного процесса является разделение результатов между частниками процесса, т.е. организация оплаты труда для сотрудников и распределение дивидендов для собственников.
Труд это прежде всего целенаправленная деятельность, именно целенаправленность отличает труд от какой-либо другой деятельности индивида.