или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Вузы города Самара > Самарский институт (филиал) Российского государственного торгово-экономического университета |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Экономика труда |
Год сдачи: | 2018 |
Количество страниц: | 95 |
Оценка: | 4 |
Дата публикации: | 28.01.2018 |
Количество просмотров: | 475 |
Рейтинг работы: |
Актуальность проблемы мотивации трудовой деятельности персонала как фактора управления организацией очевидна. Без правильного и эффективного направления через поощрение и позитивную оценку
деятельности личности невозможна прибыльная деятельность организации, а в основе ее оптимизации лежит знание социально-адаптивных механизмов.
В первой главе рассмотрена сущность и изучен механизм мотивации персонала в организации. Выявлены
противоречия мотивации персонала. Изучены пути к созданию эффективной системы мотивации персонала. СЛАЙДЫ 3,4,5.
Во второй главе, аналитической, приведена краткая характеристика и виды деятельности
организации. Проведен анализ хозяйственной деятельности организации за последние три года - с 2014 по 2016 годы. Проанализированы трудовые ресурсы организации: количественный и качественный
состав персонала, основные трудовые показатели и т.п. СЛАЙДЫ 6,7,8,9,10,11
Проведен анализ материальной и нематериальной системы мотивации. Система материального
стимулирования персонала ООО «Исма» представлена основным и дополнительным видами материального стимулирования, которые образуют собой фонд оплаты труда. СЛАЙДЫ 12,13
В третьей главе, практической, рассмотрены и определены пути совершенствования мотивации
персонала организации.
(фрагменты работы)
Выводы по первой главе.
В рамках исследования теоретических аспектов мотивации персонала и стимулирования труда на предприятии:
- обосновано, что под мотивацией правомерно понимать сформированные у работников социально-культурные и духовно-нравственные потребности, побуждающие к высокоэффективной деятельности для удовлетворения этих потребностей и обеспечения реализации стратегических целей развития предприятия. Таким образом, мотивация - есть процесс внутренних побуждений, стимулирование - процесс побуждений извне;
Выводы по второй главе.
В рамках анализа системы мотивации персонала и стимулирования труда ООО «ИСМА» представлена организационно-экономическая характеристика ООО «Исма».
Показано, что основными направлениями деятельности компании является комплексное обслуживание корпоративных клиентов и обслуживание магазинов и торговых сетей полным спектром канцелярских товаров.
Похожие работы