или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (СПбГУЭФ) > Факультет экономики и управления |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Финансовый менеджмент, Финансы |
Год сдачи: | 2018 |
Количество страниц: | 78 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 18.06.2018 |
Количество просмотров: | 486 |
Рейтинг работы: |
Материально-производственные запасы являются неотъемлемой частью ресурсов любого промышленного предприятия, поэтому умение грамотно управлять и планировать их необходимо каждому менеджеру для повышения эффективности операционной деятельности. Оптимизировав количество и типы товарно-материальных ценностей на складе, компания сможет освободить денежные средства для реинвестирования их в другие активы, снизить издержки финансирования, сократить продолжительность производственного и операционного циклов. Для достижения наилучших результатов, планирование и управление запасами должно происходить с использованием программных продуктов, в которых объединяется вся информация о
предприятии. Однако многие компании используют только отдельные части различных
ERP систем, тем самым, не имея целостного представления о текущей ситуации на предприятии. Автоматизация планирования и управления запасами в России еще не достигла желаемого уровня, поэтому я считаю, что данная тема актуальна.
Значительный вклад в изучение системы планирования и управления запасами внесли такие отечественные научные деятели как Гаджинский А.М., Лебедев В.Г., Алесинская Т.В., Миронова Г.В., Пивоваров С.Э., Рогова Н.И., Стерлигова А.Н. и другие. Автоматизация процесса управления запасами рассмотрена в работах следующих зарубежных авторов: Штаб A., Карни Р., Олики Дж., Тьюми Дж. и другие.
Несмотря на достаточно большое количество работ на тему автоматизации функции управления запасами, все они носят довольно общий характер и прикладные аспекты, затрагивающие особенности функционирования отрасли телекоммуникаций и конкретно ЗАО «Завод им. Козицкого», разработаны в недостаточной степени.
Гипотеза исследования может быть сформулирована следующим образом: формализация подходов к управлению запасами на основе функций автоматизации ERP систем способствует повышению эффективности использования ресурсов компании с учетом отраслевой специфики.
Целью данной работы является функциональный и экономический анализ системы управления и планирования запасами на ЗАО «Завод им. Козицкого» и ее автоматизация.
Объектом исследования является ЗАО «Завод им. Козицкого».
Предметом исследования являются материально-производственные запасы предприятия.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- Исследовать актуальные подходы к управлению запасами;
- Рассмотреть систему управления запасами на ЗАО «Завод им. Козицкого» и выявить рекомендации по их оптимизации;
- Обосновать эффективность формализации подходов к управлению запасами на основе современных способов автоматизации.
Работа состоит из введения, основной части, состоящей из трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены сущность, понятие и классификация запасов, причины их создания,
подходы к формированию, методы контроля за их движением, примеры управления запасами с помощью программно-технических средств.
Во второй главе представлена характеристика ЗАО «Завод им. Козицкого» (история, организационная
структура, основные потребители и конкуренты), проанализировано текущее положение предприятия, рассмотрена система управления запасами, проведен ее анализ.
В третьей главе выявлены проблемы планирования и управления запасами, существующие на ЗАО
«Завод им. Козицкого», предложены пути их решения и оценена стоимость мероприятий.
Основу исследования составляют труды по управлению материально-производственными
запасами отечественных и зарубежных авторов. В работе проведен анализ деятельности предприятия на основе предоставленной финансовой отчетности и официальных документов. При написании работы были использованы такие методы как анализ, синтез, логика, сравнение, моделирование, табличный метод представления информации и компьютерная обработка информации.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их применения сотрудниками предприятия для улучшения положения компании на рынке и исправления текущей финансовой ситуации.
(фрагменты работы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность, понятие и структура запасов 6
1.2. Подходы к формированию запасов и методы контроля за их движением 13
1.3. Модели определения оптимального уровня запасов 18
1.4. Управление запасами с помощью применения программно-технических средств 26
2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ЗАО «ЗАВОД ИМ. КОЗИЦКОГО» 32
2.1. Характеристика деятельности предприятия, системы управления, рисков и результаты финансового анализа 32
2.2. Организация планирования запасов на предприятии, ее информационное обеспечение и взаимосвязь с финансовым планированием 40
2.3. Анализ системы управления запасами на предприятии 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ЗАО «ЗАВОД ИМ. КОЗИЦКОГО» 48
3.1. Проблемы управления запасами и пути их решения 48
3.2. Формализация процесса управления запасами 55
3.3 Определение затрат по предлагаемым мероприятиям, оценка их эффективности 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
Похожие работы
Работы автора