Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Дипломные работы > Дипломные работы по менеджменту организации > Совершенствование управление затратами на предприятии ООО «Камчатстройград»
Совершенствование управление затратами на предприятии ООО «Камчатстройград»

Тема дипломной работы: Совершенствование управление затратами на предприятии ООО «Камчатстройград»

1200 ₽
Купить за 1200 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Менеджмент организации
Год сдачи: 2017
Количество страниц: 73
Оценка: 5
Дата публикации: 25.02.2017
Количество просмотров: 433
Рейтинг работы:
Описание работы

Введение
1 Теоретические основы управления затратами на предприятии
1.1 Цели, задачи и функции управления затратами
1.2 Понятие и классификация производственных затрат
1.3 Направления анализа затрат на производство
2 Анализ управления затратами в ООО «Камчатстройград» за 2013 – 2015 год
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Камчатстройград»
2.2 Анализ состава и структуры затрат по элементам и статьям затрат в ООО «Камчатстройград» за 2013 – 2015 год
2.3 Анализ динамики затрат в ООО «Камчатстройград» за 2013–2015 год
3 Пути совершенствования управления затратами в ООО «Камчатстройград»
3.1 Направления снижения затрат в строительной организации
3.2 Формирование управленческих решений на основе анализа затрат
3.3 Экономическая эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию управления затратами в организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Введение 

Актуальность данного исследования состоит в том, что переход нашей страны в 90-е годы на рыночные отношения и отказ от планового управления строительной отраслью потребовали выработать новый механизм управления строительными организациями, который позволил бы им эффективно функционировать в условиях рынка.

Однако реальное экономическое положение строительных организаций находится далеко от модели конкурентоспособной организации рыночного типа. В связи с этим должны произойти изменения в управлении организацией, руководители должны приобрести навыки предпринимательского поведения, а также должно быть преодолено негативное влияние внешней и внутренней среды.

Для того чтобы долго и успешно работать в строительной отрасли в современных условиях, организация должна иметь четко поставленные цели, направления и представление о том, какие средства ей необходимы, для достижения этой цели. Все это организация может получить с помощью стратегического управления, которое требует от руководителей организаций понимания сущности стратегии, использования приемов стратегического управления и разработки стратегических планов. Очевидно, что стратегия должна изменяться и приспосабливаться к изменяющим условиям.

К особенностям строительной продукции относятся: неподвижность строительной продукции и необходимость отведения земельного участка для строительства объекта; большое влияние фактора времени на технико-экономические показатели продукции; влияние природно-климатических условий, многообразие  производственных связей, большая сложность, высокая стоимость, высокий уровень социальной ответственности и другие.

Особое место занимают вопросы классификации затрат в строительном производстве, разработки методики распределения накладных расходов и методики анализа производственных затрат. Формирование достоверной информации о затратах строительной организации на основе концепции мест затрат и ответственности обеспечит расширение и усиление функций бухгалтерского учета, использование его аналитического потенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации. 

Проблемам теории и методологии учета и анализа затрат отечественными и зарубежными учеными уделялось большое внимание. Значительную роль в разработке методологии учета и анализа затрат сыграли такие видные отечественные ученые как: В.П.Астахов, А.С.Бакаев, М.И.Баканов, В.И.Бариленко, Л.С.Безруких, И.А.Белобжецкий, А.Д.Шеремет, Т.В.Шишкова, Д.У.Ураков, Н.Г.Чумаченко и многие другие. 

Среди зарубежных специалистов, изучающих вопросы данной области, можно выделить Л.А.Бернстайн, Дж. К.Ван Хорн, Джей К.Шим, Э.Майер, Р.Манн, Г.Мюллер, Б.Нидлз, Т.Скоун, Ч.Хорнгрен, Дж.Фостер, Р.Энтони. 

Тем не менее, в экономической литературе еще не достаточно глубоко рассмотрены вопросы учетно-аналитического обеспечения управления производственными затратами. 

Целью исследования является выявление путей совершенствования управления затратами на предприятии с целью повышения эффективности строительного производства.

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач: 

       1) определить экономическую сущность строительной продукции как специфического объекта учета, отражающего комплекс затрат;

       2) проанализировать исполнения смет затрат; оценить состояние нормативного регулирования учета затрат в строительстве с позиции необходимости дальнейшего их совершенствования для целей управленческого учета затрат на строительное производство; 

      3) определить пути по совершенствованию затрат в строительной организации. 

Объектом исследования является строительная организация.

Предметом исследования является процесс формирования затрат. 

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам бухгалтерского и управленческого учета, экономического и управленческого анализа. 

Информационной базой исследования явились законодательные акты и нормативные документы государственных органов власти Российской Федерации, материалы периодической печати по изучаемой проблеме. 

В ходе выполнения данной работы применялись различные методы научного исследования: выборочное наблюдение, группировка, сравнение, анализ и обобщение, системный и комплексный подходы. 

Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

Первая глава представляет собой теоретические основы анализа управления затратами на предприятии. В ней дается понятие и классификация производственных затрат, раскрываются цели, задачи и функции управления затратами, а также рассматриваются направления анализа затрат на производство.

Во второй главе проводится анализ состава, структуры затрат, а также динамики затрат в ООО «Камчатстройград» в 2013 – 2015 году.

В третьей главе говорится о путях совершенствования управления затратами.  

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что сделанные выводы и предложения позволяют повысить объективность обобщения затрат в целях принятия управленческих решений, расширении возможностей управления затратами и стоимостью строительной продукции. Основы разработанных теоретических положений и организационно-методических рекомендаций для совершенствования учетно-аналитической системы могут быть использованы в системе управления финансово-хозяйственной деятельности строительных организаций. 

Купить за 1200 ₽

ПРОДАТЬ ГОТОВУЮ РАБОТУ

Похожие работы

Работы автора