Тема дипломной работы: Анализ и пути совершенствования деловой оценки при аттестации персонала в ООО «Прогресс»

Работа 2016 года, на 137 страниц, имеется отличная презентация и защитное слово. В интернете отсуствует. Уникальность 69,58%

Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от персонала, от соответствия работников занимаемым должностям. Каждый руководитель организации стремится владеть полной информацией о своих ресурсах, поэтому, понятно желание точно оценить и кадровый потенциал. Одни руководители считают, что видят всех насквозь и вершат судьбы своих подчиненных только по личному усмотрению. Другие не верят глазам своим и рассматривают персонал под микроскопом новейших диагностических методик. А для сотрудников процедура оценки превращается в суровую необходимость. Персонал постепенно привыкает к ней: адаптируется к интервью, тестам, аттестациям, ассессмент-центрам и учится показывать наилучшие результаты. Надо отметить, что искусством мимикрии сотрудники овладевают быстро. Так что директору с каждым разом становится все труднее определять: специалист действительно обладает такими блестящими профессиональными навыками или он научился преподносить себя в выгодном свете. Чтобы выявить соответствие работника

занимаемой должности необходимо проводить организацию деловой оценки
персонала. Ведь только при правильной организации деловой оценки можно
оценить компетенции работника, потенциал их развития и результативность
его труда [2]. Организация деловой оценки персонала включает в
себя постановку целей оценки персонала, выбор методов, с помощью
которых она будет проводиться, собственно оценку персонала и анализ
полученных результатов. Таким образом, задача организации деловой оценки персонала состоит в выявлении трудового потенциала, степени использования этого потенциала, соответствия работника занимаемой должности или его готовности занять конкретную должность, в том, чтобы охарактеризовать эффективность его трудовой деятельности, а следовательно, и ценность работника для предприятия [8].

Оценка работы персонала была и остается одним из важнейших направлений кадрового менеджмента, она призвана способствовать выявлению путей повышения отдачи от людей, работающих в организации.

Объектом исследования является деловая оценка персонала при аттестации отдела по управлению персоналом Общества с Ограниченной Ответственностью «Прогресс».

Предметом работы является анализ и совершенствование деловой оценки при аттестации персонала в ООО «Прогресс».

Цель – анализ деловой оценки при аттестации персонала в ООО «Прогресс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Задачи:

1. Проанализировать теоретические аспекты  деловой оценки персонала компании ООО «Прогресс»;

2. Выявить особенности деловой оценки при аттестации персонала в ООО «Прогресс»;

3. Разработать рекомендации по совершенствованию деловой оценки персонала при аттестации в компании ООО «Прогресс».

Методы исследования:

- анализ научной и периодической литературы по теме работы;

- анализ первичных документов предприятия;

В работе использовались материалы таких исследователей как: Кибанова А. Я., Овчинниковой Т. И., Хорева А. И., Екомасова В.,  Армстронга М., П. Друкер. и многих других известных российских и зарубежных учёных.

Материалом для  написания работы послужили данные годовых отчетов  ООО «Прогресс», первичная отчетность отдела управления персоналом.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной  литературы, глоссария  и приложений.

Теоретическая значимость в том, что в работе использованы новые теоретические подходы к оценке труда персонала по результатам (управление результативностью).

Практическая значимость работы заключается в том, что её выводы и рекомендации могут быть использованы в практике совершенствования деловой оценки  персонала в ООО «Прогресс».

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты  деловой оценки при аттестации персонала в компании ООО «Прогресс».

Во второй главе содержится анализ деловой оценки при аттестации персонала компании ООО «Прогресс»,

Третья глава содержит основные рекомендации по совершенствованию деловой оценки персонала при  аттестации в ООО «Прогресс».

Выпускная квалификационная работа включает 137 страниц,  1 рисунок, 16 таблиц, 1 глоссария, 40 наименований источников литературы, 5 приложений.