или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) > Кафедра экономической теории и инвестирования |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Управление персоналом |
Год сдачи: | 2017 |
Количество страниц: | 85 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 18.01.2018 |
Количество просмотров: | 390 |
Рейтинг работы: |
Содержание
Введение.….…………3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового потенциала организации............ 7
1.1. Понятие «кадровый потенциал»......................................... 7
1.2. Научный подход к управлению кадровым потенциалом.......................... 14
1.3. Кадровая политика в организации................................. 18
Глава 2. Оценка кадрвого потенциала ОО «Автомагазины»……………….27
2.1. Общая характеристика ООО «Автомагазины».................................... 27
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Автомагазины»....................................... 38
2.3. Организация работы с кадровым потенциалом.................................... 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового состава ООО «Автомагазины»....... 55
3.1. Направления совершенствования развития кадрового состава ООО «Автомагазины»......... 55
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового состава ООО «Автомагазины»....... 63
3.3. Расчёт эффективности предложенных мероприятий......... 72
Заключение........ 77
Список литературы и использованных источников......... 82
(фрагменты работы)
Цель - анализ кадрового потенциала организации на примере ООО «Автомагазины» и разработка предложений по его совершенствованию.
В связи с поставленной целью в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие «кадровый потенциал»;
- охарактеризовать научный подход к управлению кадровым потенциалом;
- изучить кадровую политику в организации;
- представить общую характеристику ООО «Автомагазины»;
- провести анализ кадрового состава ООО «Автомагазин»;
- рассмотреть организацию работы с кадровым потенциалом в ООО «Автомагазины»;
- охарактеризовать направления совершенствования развития кадрового состава ООО «Автомагазины»;
- разработать мероприятия по совершенствованию кадрового состава ООО «Автомагазины»;
- провести расчёт эффективности предложенных мероприятий.
Похожие работы
Работы автора