Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Курсовые работы > Курсовые работы по другим специализациям > Аудит системы управления человеческими ресурсами
Аудит системы управления человеческими ресурсами

Тема курсовой работы: Аудит системы управления человеческими ресурсами

500 ₽
Купить за 500 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Курсовые работы
Категория: Другие специализации
Год сдачи: 2017
Количество страниц: 35
Оценка: 5
Дата публикации: 18.06.2017
Количество просмотров: 744
Рейтинг работы:
Описание работы

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АУДИТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
1.1 Сущность аудита
1.2 Особенности аудита системы управления человеческих ресурсов
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО АУДИТА НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНА «СМИК»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Проведение кадрового аудита
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию аудита персонала организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Аудит является одним из важнейших социаль¬но-экономических институтов. В России его становление связано с началом перехода к ры-ночной экономике со свойственными этому перио¬ду проблемами и трудностями, поэтому в развитии аудиторской деятельности выделяются несколько этапов с характерными для каждого из них особен¬ностями[21, c.17].

Смик – сеть магазинов детских товаров из Польши. История сети магазинов Smyk (Смик) началась в 1952 году, когда первый универмаг был открыт в Польше.

По итогам кадрового аудита было выявлено, что на предприятии существует ряд проблем в управлении персоналом, а именно:

Отсутствие системы адаптации, подбора и отбора персонала
Отсутствие системы мотивации персонала
Низкий уровень квалификации персонала
Процесс оценки персонала ООО "Смик" является полным и имеет системность в работе персонала компании.
На основании проведенного анализа можно сделать выводы:

Структура управления в ООО «Смик» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления, данная структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом.

Купить за 500 ₽