или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > Российский государственный педагогический университет им. А.И.Герцена (РГПУ) > Факультет управления |
Тип работы: | Курсовые работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2015 |
Количество страниц: | 41 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 17.03.2017 |
Количество просмотров: | 786 |
Рейтинг работы: |
|
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
С. |
|
Введение. …………………………………………………………..... |
3 |
Раздел 1 |
Теоретические аспекты деловой карьеры персонала…............ |
4 |
1.1. |
Деловая карьера: основные классификации, модели и этапы...... |
4 |
1.2. |
Управление деловой карьерой: этапы и принципы……………… |
7 |
1.3. |
Мероприятия и задачи по планированию деловой карьеры персонала …………………………………………………………………. |
11 |
Раздел 2 |
Анализ проблем и перспектив управления деловой карьерой персонала в ОАО НК «Роснефть».............................................. |
16 |
2.1. |
Общая характеристика компании ОАО НК «Роснефть»………... |
16 |
2.2. |
Исследование особенностей системы управления деловой карьерой персонала в ОАО НК «Роснефть»…………………………… |
20 |
Раздел 3 |
Разработка и обоснование проектно-практических рекомендаций по совершенствованию системы управления деловой карьерой персонала в ОАО НК «Роснефть»………………….. |
24 |
3.1. |
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления карьерой персонала в ОАО НК «Роснефть»………………………………………………………………. |
24 |
3.2. |
Обоснование экономической и социальной эффективности разработанных проектно-практических рекомендаций……………….. |
29 |
|
Заключение………………………………………………………….. |
35 |
|
Источники и литература…………………………………………….. |
37 |
(фрагменты работы)
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные предприятия нуждаются в оптимизации человеческой деятельности, которая реализуется через рациональное управление деловой карьерой персонала. Проведение мероприятий, связанных с планированием деловой карьеры, способствуют раскрытию работниками своих способностей и применению их наиболее выгодным для себя и организации способами. Поэтому специалисты службы управления персоналом, сам работник и его линейный руководитель, должны уделять особое внимание вопросу управления деловой карьерой, т.е. определению путей, ведущих к достижению ее целей.
Объектом исследования является деловая карьера персонала в организации.
Предмет исследования – проблемы и перспективы управления деловой карьерой персонала в ОАО НК «Роснефть».
Цель исследования состоит в разработке проектных рекомендаций по совершенствованию системы управления деловой карьерой в ОАО НК «Роснефть».
Для достижения указанной цели в курсовом проекте решаются следующие исследовательские задачи:
1. Определить сущность деловой карьеры персонала, ее классификацию, модели и этапы.
2. Рассмотреть этапы и правила управления деловой карьерой.
3. Определить мероприятия и задачи по планированию деловой карьеры персонала.
4. Провести анализ особенностей системы управления деловой карьерой персонала в ОАО НК «Роснефть».
5. Разработать рекомендации по оптимизации процесса управления деловой карьеры в ОАО НК «Роснефть».
6. Обосновать экономическую и социальную эффективность разработанных проектно-практических рекомендаций.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа официального сайта нефтяной компании ОАО «Роснефть», нормативно-правовые документы ОАО «Роснефть».
Структура исследования. Курсовой проект включает в себя введение, 3 раздела и 7 подразделов, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и литературы.
Похожие работы
Работы автора