Тема курсовой работы: Анализ организации ООО «Фармгарант»

Содержание

1.   Информация о компании. 3

2.   Описание отрасли. 6

3.   Влияние внешней среды на компанию.. 8

4.   Организационная структура компании «Фармгарант». 10

5.   Стратегия и структура. 12

6.   Метод стратегического планирования. 15

7.   Модель коммуникаций Каца-Кана. 16

8.   Контекстуальный подход: культура и внешняя среда. 17

отсутствует заключение, введение, список литературы

Глава 3. Влияние внешней среды на компанию
Политические факторы Экономические Социально-культурные Технологические
фактор влияние фактор влияние Фактор влияние Фактор Влияние
1) изменение законодательства РФ 3 1) инфляция 2 1) демографические изменения 1 1) новые лекарственные препараты 3
2) санкции на ввоз фармацевтических средств в РФ 3 2) валютный курс 2 2) религиозные факторы 2 2) разработка новых технологий 3
3) изменение регионального законодательства) 3 3) изменение конкурентной способности 2 3) изменение в стиле и уровне жизни 2 3) тенденции 2
4) влияние СМИ 1
Для того, чтобы понять, как влияет внешняя среда на компанию, был проведен PEST-анализ, который выявляет политическое, экономическое, социальное и технологическое влияние с внешней среды на компанию.
Табл. 2
В таблице 2 представлены факторы и оценка их влияния на компанию.
описание фактора влияние фактора экспертная оценка Средняя оценка Оценка с поправкой на вес
1 2 3 4 5
Политические факторы
Фактор 1 3 3 4 3 5 3 3,6 0,4
Фактор 2 3 5 3 4 3 4 3,8 0,42
Фактор 3 3 3 2 3 5 4 3,4 0,38
Экономические факторы
Фактор 1 2 4 2 2 3 3 2,8 0,2
Фактор 2 2 3 4 4 2 2 3 0,22
Фактор 3 2 3 2 2 4 5 3,2 0,24
Социально-культурные факторы
Фактор 1 1 2 3 2 1 1 1,8 0,07
Фактор 2 2 3 2 2 3 3 2,6 0,19
Фактор 3 2 4 3 2 3 3 3 0,22
Фактор 4 1 3 2 3 3 4 3 0,11
Технологические факторы
Фактор 1 3 3 4 5 4 5 4,2 0,47
Фактор 2 3 4 4 2 3 3 3,2 0,36
Фактор 3 2 2 3 3 4 3 3 0,22
Общий итог 27 40,6
Табл. 3
В таблице 3 представлена средняя оценка и оценка с поправкой на вес, которые высчитывались исходя из экспертной и фактической оценок.
Из проведенного PEST-анализа можно делать вывод: для компании «Фармгарант» в ближайшие годы будут «играть» значимую роль политические и технологический факторы. Самым главным пунктом в развитии нашей компании и получении прибыли будет создание новых лекарственных препаратов, которые в будущем смогут приносить большую выгоду. Также важнейшим фактором в нашей работе будет появление санкций на ввоз лекарственных препаратов в РФ. Запрет на ввоз определенных лекарственных средств может привести к значительным убыткам нашей компании. Особое внимание нужно обращать именно на эти два фактора, но нужно не забывать также о таких факторах как: изменение регионального и государственного законодательства в сфере здравоохранения и разработка новых технологий в фармацевтике. Данные факторы играют второстепенную, но тоже немало важную роль в развитии нашего бизнеса в ближайшие годы. Обращая внимание на данные пункты, мы сможешь прогнозировать наши продажи и увеличить прибыль по сравнению с предыдущими годами. Также, все вышеперечисленные факторы свидетельствуют о том, что компания находится на стадии «Аристократизм», потому что вся её деятельность в основном направлена на том «как» делается продукт, а не на том «что» делается.