Тема курсовой работы: Внедрение компетентностного подхода при найме в филиале Сбербанка

Содержание

Введение. 3

Глава
1. Теоретические основы внедрения компетентстного
подхода в найме в управление человеческими
ресурсами. 4

Глава
2. Анализ филиала «Байкальский банк Сбербанка» с точки зрения
компетентностного подхода. 9

Глава 3.
Усовершенствование компетентностного подхода в найме в филиале «Байкальский
банк Сбербанка». 15

Заключение. 21

Список используемой
литературы.. 22

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что управление человеческими ресурсами в России недооценено и поэтому не все организации уделяют должное внимание управлению сотрудниками. Руководители не всегда понимают, что отбору сотрудников нужно уделять более тщательное внимание, разбирать должности по компетенциям, и в зависимости от этих компетенций отбирать сотрудников, чтобы понять будет ли человек работать продуктивно и правильно на данной должности. Управление человеческими ресурсами стало одним из важнейших аспектов компаний, так как оно непосредственно влияет на сотрудников, на их развитие, профессиональную реализацию, стремление работать и привносить особый вклад в компанию. Благодаря компетентностному подходу человеческие ресурсы обеспечивают развитие других ресурсов компании. Мир постоянно меняется и ситуация в бизнес сфере нестабильна, это может нести как небывалый рост и возможности, так и определённые риски, и угрозы, поэтому нужно организовывать правильный подход в организации человеческих ресурсов, находить новые пути развития и предвидеть риски в этой сфере.
Цель работы – усовершенствование компетентностного подхода в найме филиала «Байкальский банк Сбербанка».
Объект работы – человеческие ресурсы филиала «Байкальский банк Сбербанка».
Предмет работы – применение компетентностного подхода в найме.