Тема курсовой работы: Построение организационных структур как основа эффективного функционирования компании на примере компании «АЛМАСА

ВВЕДЕНИЕ. 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР. 4

1.1 Понятие организационной структуры.. 4

1.2 Типы организационных структур. 6

1.2.1 Линейная структура. 6

1.2.2 Функциональная структура. 7

1.2.3 Линейно - функциональная
структура. 8

1.2.4 Линейно - штабная структура. 9

1.2.5.
Дивизиональная структура. 11

1.2.6.
Бригадная структура. 11

1.2.7. Матричная структура. 12

1.2.8. Сетевая структура. 13

ГЛАВА 2. Состояние организационной
структуры ООО «АЛМАСА». 15

2.1. Основная характеристика компании
«АЛМАСА». 15

2.2. Структура организации и ее
особенности. 16

ГЛАВА 3. Совершенствование
организационной структуры компании «АЛМАСА». 19

3.1. Анализ эффективности существующей
организационной структуры.. 19

3.2. Предложения по совершенствованию
организационной структуры компании «АЛМАСА». 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 26

ПРИЛОЖЕНИЯ   27

ВВЕДЕНИЕ
Организационная структура очень важна для организации, поскольку управление компанией осуществляется на базе определенной структуры, которую самостоятельно разрабатывает администрация компании. Структура организации является элементом внутренней среды компании, в частности составом и соотношением ее внутренних звеньев (отделов и других подразделений), которые входят в состав всей компании. [3]
Актуальность выбранной нами темы обусловлена стремительными изменениями в методах и технологиях построения организационной структуры, для эффективного функционирования в компании. Например, в двадцатом веке организации в основном работали по типу дивизиональной организационной структуры, так как большинство людей шли работать после войны. В наше же время компании подбирают оптимальную организационную структуру, чтобы добиться максимального результата в работе.
Предмет исследования: компания «АЛМАСА».
Объект исследования: построение организационных структур как основа эффективного функционирования компании «АЛМАСА».
Цель исследования: проанализировать организационную структуру компании «АЛМАСА» и выдвинуть предложения по улучшению организационной структуры данной компании.
Задачи исследования:
1. Изучение теоретических подходов к построению организационной структуры как основы эффективного функционирования компании;
2. Изучение деятельности компании «АЛМАСА»;
3. Анализ организационной структуры компании «АЛМАСА»;
4. Оценка эффективности организационной структуры в компании «АЛМАСА»;
5. Разработка предложений по улучшению организационной структуры компании «АЛМАСА»;
6. Выдвижение предложений компании «АЛМАСА» по улучшению организационной структуры.
Гипотеза исследования: компания «АЛМАСА» будет более эффективно функционировать при реализации предложенного нами варианта по улучшению организационной структуры.
Для проведения исследования, потребуются следующие методы: эмпирические (изучение литературы и других источников); теоретические (теоретический анализ и синтез), а также методы преобразования, коррекции, статистической обработки материала.