Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Курсовые работы > Курсовые работы по менеджменту > РАЗРАБОТКА ПАСПОРТА ПРОЕКТА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ЯМАЛО - НЕНЕЦКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ
РАЗРАБОТКА ПАСПОРТА ПРОЕКТА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ЯМАЛО - НЕНЕЦКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ

Тема курсовой работы: РАЗРАБОТКА ПАСПОРТА ПРОЕКТА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ЯМАЛО - НЕНЕЦКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ

1800 ₽
Купить за 1800 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Вятский государственный университет Институт экономики и менеджмента
Тип работы: Курсовые работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2022
Количество страниц: 47
Оценка: 5
Дата публикации: 16.11.2023
Количество просмотров: 45
Рейтинг работы:
Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические вопросы разработки проектов на региональном уровне

1.1. Проектирование на региональном уровне

1.2.Процесс разработки проектов в Ямало - Ненецком автономном округе

2. Анализ реализации проектов в сфере здравоохранения

2.1.Анализ национальных  проектов в области здравоохранения

2.2. Анализ проектов здравоохранения   в Ямало-Ненецком автономном округе

3.Разработка паспорта проекта в сфере здравоохранения региона

3.1. Раздел «Основные положения»

3.2. Раздел «Цель и показатели проекта»

3.3. Раздел  «Задачи и результаты проекта»

3.4. Раздел «Финансовое обеспечение реализации проекта»

5. Раздел «Участники проекта»

6. Раздел «Реестр заинтересованных сторон»

7. Раздел «Реестр рисков»

В Разделе «План мероприятий проекта»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Преимущества технологии проектирования перед другими методами целенаправленных изменений заключаются в том, что она сочетает в себе нормативный и диагностический подходы, характерные для программирования и планирования. При разработке программы делается упор на нормативную сторону изменений, т.е. образ того, «что должно быть», доминирует над диагностикой ситуации и реальной оценкой имеющихся ресурсов, поэтому общая стратегия программы слишком абстрактна. Планирование, наоборот, слишком подробно прописывает цели, результаты и методы деятельности. В отличие от них проектное решение не носит ярко выраженного директивного или отчетного характера, т.е. не является нормативным документом в строгом смысле этого слова, включающим перечень планируемых на перспективу мероприятий и ожидаемых от них результатов.

Купить за 1800 ₽