Тема курсовой работы: Совершенствование кадровой политики на примере ОАО «МТС».

Введение

Глава 1. Совершенствование кадровой политики

1.1 Кадровая политика организации: сущность, цели, задачи, виды

1.2 Принципы формирования и совершенствования кадровой политики организации в современных условиях

1.3 Найм, развитие и мотивация как элементы кадровой политики

Глава 2. Анализ особенностей кадровой политики ОАО «МТС»

2.1 Краткая характеристика ОАО «МТС»

2.2 Анализ персонала ОАО «МТС»

2.3 Анализ особенностей кадровой политики ОАО «МТС»

Заключение

Список литературы

Введение

Кадровая политика современных предприятий в эпоху высокой конкурентной борьбы является одним из самых важных инструментов обеспечения высокой эффективности и выживаемости современной организации.

Когда уровень технологий очень высок, то исчерпываются всяческие возможности изменения внешних факторов, и предприятия ищут новые возможности, которые, как правило, скрываются внутри. «Изменяя себя, они изменяют мир».

Кроме того, акцент руководства всё более концентрируется на человеке во всех его качествах. Благодаря этому предприятия имеют возможность повышения конкурентоспособности, т.е. эффективности своей деятельности. И, прежде всего, эту роль несёт кадровая политика в форме кадрового планирования.

Однако, недостаточный уровень компетентности, неподготовленность руководства к организации специфической кадровой политики позволяет нам внести предположение о существовании проблем в кадровом планировании.

Эти проблемы должны быть предупреждены, определены, и использованы для разрешения негативного воздействия, для пользы предприятию, клиентам, партнёрам и коллективу.

Кроме всего прочего, кадровая политика должна обеспечивать качественный карьерный, индивидуальный рост каждого члена коллектива, способствовать формированию самого гармоничного, «живучего» и эффективного коллектива, и, соответственно, снижать издержки.

Благодаря чуткой и мудрой кадровой политике можно обеспечить огромный потенциал и его выход в виде конечного качественного продукта по достойной цене, привлекательного на рынке для клиентов.

Также обеспечивается высокое качество адаптации, так, что коллектив всегда идёт в ногу со временем, а иногда даже на шаг вперёд.

Актуальность анализа кадровой политики организации связана с тем, что именно кадровая политика определяет основные принципы, методы и критерии работы с персоналом.

Цель работы – проанализировать особенности кадровой политики ОАО «МТС».

Задачи:

• раскрыть основные понятия кадровой политики;
• дать краткую характеристику ОАО «МТС»;
• охарактеризовать персонал ОАО «МТС»;
• провести анализ особенностей кадровой политики ОАО «МТС».

Объектом работы является кадровая политики ОАО «МТС».

Предмет работы – основные направления кадровой политики ОАО «МТС».