Тема курсовой работы: Назначение и виды управленческого контроля.

1.Введение…………………………………………………………………………3

2.Основная часть………………………………………………………………….5

         2.1 Определение……………………………………………………………5

         2.2 Среда управленческого контроля……………………………………..9

         2.3 Система учета организации…………………………………………..11

         2.4 Кадровая структура контроля………………………………………..14

         2.5 Используемые формы контроля…………………………………..…15

         2.6 Основные виды контроля………………………………………….....20

            2.7 Поведенческие аспекты и характеристика управленческого контроля……………………………………………………………………….…24

3.Заключение………………………………………………………….………….29

4.Список литературы……………………………………………………….…....30

В упрощенном понимании, менеджмент это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент по-русски “управление” функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.