Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Курсовые работы > Курсовые работы по менеджменту > Определение мероприятий по реформированию компании с позиции стоимостного мышления

Тема курсовой работы: Определение мероприятий по реформированию компании с позиции стоимостного мышления

900 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Другие города > Вузы города Казань > Институт экономики, управления и права
Тип работы: Курсовые работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2014
Количество страниц: 43
Оценка: 5
Рейтинг работы:

Аннотация


Введение


1. Концепция стоимостного подхода как основа реструктуризации компании


2.   Анализ внешнего окружения предприятия


2.1.Описание основных экономических характеристик отрасли


2.2 Анализ и оценка влияния факторов макросреды


3. Анализ предприятия как объекта реструктурирования


3.1.Краткая характеристика предприятия


3.2. Анализ делового окружения предприятия


3.3. Анализ внутренней среды предприятия


4.Предложение мероприятий по реструктуризации


4.1. Реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности


4.2. Повышение качества выпускаемой продукции путем использования новых технологии.


4. 3. Создание службы маркетинга


Заключение


Список использованной литературы

Практическая реализация концепции реструктуризации должна вызывать устойчивые положительные кратко и долгосрочные изменения в деятельности предприятия, результатом которых будет рост рыночной стоимости собственного капитала компании и курсовой стоимости ее обыкновенных акций. в процессе выполнения курсовой работы решаюстя следующие задачи:
- установление причин, способствующих проведению трансформации организации и определение степени критичности ситуации;
- оценка жизнеспособности предприятия в целом;
- оценка стратегии, вариантов выживания и роста;
- оценка вероятности успеха плана реструктуризации.