Тема курсовой работы: Современные концепции управления персоналом

Оригинальность в антиплагиат.ру 61 %.

Цель исследования – изучить современные концепции управления персоналом.

Объект исследования – это межрайонная инспекция федеральной налоговой службы (МИФНС)№ 24 по Ростовской области.

Предмет исследования – это система управления персоналом в межрайонной инспекции федеральной налоговой службы № 24 по Ростовской области.

 

При написании данного исследования были использованы учебные пособия, учебники, научные статьи, материалы периодической печати, а также ресурсы сети Интернет.

Методы исследования: сравнительный, аналитический, статистический, метод анализа, синтеза и другие.

Структура исследования: введение, основная часть, разделенная на главы и параграфы, заключение и библиографический список.

 

Содержание

Введение. 3

1. Теоретические аспекты
управления персоналом. 5

1.1 Понятие и сущность
управления персоналом. 5

1.2 Концепции управления
персоналом. 9

2. Система управления
персоналом в МИФНС № 24 по Ростовской области  14

2.1 Краткая характеристика
МИФНС № 24 по Ростовской области. 14

2.2 Анализ управления
персоналом в МИФНС № 24 по Ростовской области  16

3. Совершенствование
системы управления персоналом МИФНС № 24 по Ростовской области. 22

Заключение. 26

Библиографический список

. 28

 

Библиографический список

Нормативно-правовые
акты:

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках
к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 №
2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ). – СПС «Консультант Плюс».

2. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от
31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 19.02.2018). – СПС «Консультант Плюс».

3. Закон РФ от 21.03.1991 № 943-1 (ред. от 03.07.2016) «О
налоговых органах Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2017). – СПС «Консультант Плюс».

Учебные пособия:

4. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом предприятия
/ П.Г. Бойлаченко. – М: Юнити, 2015. – 142 с.

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации:
практикум. – М.: Экономика, 2015. – 232 с.

6. Управление персоналом: учебник для вузов. – Изд. 2-е,
доп. и перераб. / под ред. А.Я. Кибанова. – СПб.: Проспект, 2014. – 630 с.

7. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н.А.
Сафронова. – М.: Юристь, 2014. – 608 с.

Периодические
издания:

8. Адельсеитова Э.Б., Аксеитова Э.Особенности концепции
управления персоналом. // В сборнике: Современный менеджмент и управление:
тенденции и перспективы развития / сборник статей научных трудов международной
научно-практической конференции. – 2017. – С. 55-60.

9. Андриянова М.В.Системный подход к пониманию концепции
управления персоналом. // Тенденции развития науки и образования. – 2017. – №
23-2. – С. 29-30.

10. Бекирова С.З., Марогулова М.Э.HR-маркетинг как система и
новая концепция развития управления персоналом. // В сборнике: Научные
меридианы – 2017. / Сборник материалов VII Международной научно-практической
конференции. – 2017. – С. 66-70.

11. Беседин А.Л. Системный подход к управлению персоналом в
рамках концепции современного менеджмента // Международный журнал
экспериментального образования. – 2015. – № 8-2. – С. 280.

12. Букаева М.С. Развитие концепций управления персоналом //
Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2013. – № 12. – С. 159-165.

13. Горбачева И.Н.Система управления персоналом: понятие и
этапы. // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. – № 13. – С. 621-624.

14. Горлова И.П.Концепции, элементы системы и технологии
управления персоналом. // Центральный научный вестник. – 2018. – Т. 3. – № 4
(45). – С. 25-27.

15. Демченко М.Н.Воспитательная роль руководителя при
управлении персоналом. // В сборнике: Современные технологии управления
персоналом / сборник научных трудов IV межрегиональной научно-практической
конференции. – 2017. – С. 115-118.

16. Еременко А.А., Фадеева А.А.Современные тенденции
управления персоналом в организации. // В сборнике: Современная наука:
актуальные проблемы и пути их решения Материалы Международной (заочной)
научно-практической конференции. под общей редакцией А.И. Вострецова. – 2017. –
С. 155-159.

17. Ким Д.В.Управление персоналом. // В сборнике:
Производственный менеджмент: теория, методология, практика сборник материалов X
Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 11-15.

18. Лазарев В.Н. Экономическая интерпретация современных
концепций и теорий управления персоналом // Вестник Саратовского
государственного социально-экономического университета. – 2012. – № 13. – С.
42-45.

19. Мещерякова Е.В.О концепции управления персоналом в
современных условиях. // Кадровик. – 2017. – № 11. – С. 54-63.

20. Полещук Ж.А., Гелета И.В.Использование информационных
технологий в системе управления персоналом. // Проблемы современной науки и
образования. – 2017. – № 23 (105). – С. 28-31.

21. Сердюк Е.А.Формирование механизма мотивации труда в
системе стратегического управления персоналом предприятия: теоретический
аспект. // Инновационные технологии в машиностроении, образовании и экономике.
– 2017. – Т. 10. – № 4-4 (6). – С. 17-21.

22. Сперанский В.И. Концепция управления человеческими
ресурсами – современный подход к управлению персоналом //
Социально-гуманитарные знания. – 2012. – № 5. – С. 193-206.

23. Хуснутдинова А.Ф.Персонал организации: понятие,
структура, трудовой потенциал, методы управления и мотивации. // В сборнике:
Современные кадровые технологии в управлении предприятиями и территориями /
материалы Всероссийской научно-практической конференции. – 2017. – С. 219-226.

Интернет-ресурсы:

24. Межрайонная ИФНС России № 24 по Ростовской области:
официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://www.nalog.ru(дата обращения: 09.04.2018).

25. Управление персоналом в России в 2017 году [Электронный
ресурс]/ Журнал «Директор по персоналу. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66380-qqq-16-m10-
upravlenie-personalom-v-rossii-2017 (дата обращения: 09.04.2018).

Актуальность исследования. В современных условиях большинство предприятий имеют серьезную проблему в системе управления персоналом. Этому подтверждением является оценка эффективности системы управления персоналом, которая либо не производится вообще, либо применяются такие методы, которые в действительности не оголяют существующие проблемы.

Вследствие образования новых способов связи и обработки информации, усовершенствования производственных технологий, а также развития общественных отношений, как методы реализации управленческой деятельности, так и ее содержание многократно изменялись. Точки зрения о понятии и сущности управления в разных социально-политических системах отличались.
В настоящее время в управленческой практике выделяются три основных элемента управления персоналом: задача, человек и управленческая деятельность. Решение задач, поставленных перед