Тема курсовой работы: Курсовая на тему «Основы формирования кадрового резерва в компании и работа по его развитию»

Курсовая на примере Казахстанской компании "OR Consulting"

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.    ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ. 4

1.1.    Основные понятия кадрового резерва. 4

1.2.    Виды, цели и задачи формирования кадрового резерва. 5

1.3.    Основные принципы и система работы с кадровым резервом. 9

2.
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 12

2.1. Общая характеристика ТОО «QR CONSULTING». 12

2.2. Организационная структура ТОО «QR CONSULTING». 16

2.3. Анализ экономической деятельности ТОО «QR CONSULTING». 19

3.
РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ.. 21

3.1. Этапы подготовки и порядок формирования кадрового
резерва. 21

3.2. Предложения для улучшения работы по развитию кадрового
резерва. 25

3.4. Примеры успешной практики компаний. 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 31

3.4. Примеры успешной практики компаний
Успешная практика внедрения систем кадрового резерва зависит
от комплексного подхода к обучению и развитию сотрудников,
который учитывает потребности и возможности конкретной компании.
 ПАО «Аэрофлот»: В рамках подготовки кадрового резерва компания организовала обучение в системе повышения квалификации руководящих работников с отрывом и без отрыва от производства,
а также временное замещение руководителей на период командировок
и отпусков, проводит выезды в другие организации для изучения положительного опыта.
 ПАО «Газпром»: Разработана программа подготовки молодых специалистов, которая позволяет компании привлекать талантливых выпускников и готовить их к работе на предприятии.
Содержание программы развития кадрового резерва компании:
˗ Регулярная оценка потенциала специалистов – заседания Комитета по талантам – коллегиальные встречи управленческих команд. Кандидатуры специалистов представляются на рассмотрение по результатам ежегодной оценки их деятельности и потенциала.