Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Отчеты > Отчеты по финансам > практика на производстве ООО «Русский рыбный мир».

Тема отчета: практика на производстве ООО «Русский рыбный мир».

1200 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Другие города > Вузы города Нижний Новгород > Нижегородский государственный педагогический университет
Тип работы: Отчеты
Категория: Финансы
Год сдачи: 2016
Количество страниц: 30
Оценка: 5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: практика на производстве ООО «Русский рыбный мир». (Отчеты - Финансы). Иллюстрация №2: практика на производстве ООО «Русский рыбный мир». (Отчеты - Финансы).

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.   Общеэкономическая характеристика предприятия  4

2.   Анализ организационной структуры предприятия  8

3.   Анализ стратегического положения предприятия  12

4.   Финансовый анализ деятельности предприятия  16

5.   Анализ проблем управления финансовыми ресурсами предприятия  22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  29

ПРИЛОЖЕНИЯ   31


Актуальность прохождения практики заключается в том, что необходимо приобрести практические навыки во владении экономико-стратегическим и финансово-инвестиционным аппаратом для его дальнейшего использования, принимая управленческие решения.

Функциональная организация является иерархией, где каждый работник имеет одного прямого начальника. Персонал сгруппирован по специальностям: архитекторы, конструкторы, механики и т.д. Выполнение проекта здесь осуществляется во главе с функциональными менеджерами по частям, закрепленным за функциональными подразделениями. Если возникают проблемы, то вопросы передаются вверх по структуре начальнику, а после решения с параллельной структурой возвращаются вниз, т.е. координация идет через функциональных менеджеров.
Функциональная структура предполагает группировку специалистов-проектировщиков по профессиональному принципу: архитекторы, технологи, конструкторы, теплотехники, газовики и т.д. до сметчиков. Создаются специализированные подразделения.
На предприятии имеется график работ при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями. За год рабочий должен отработать 1936 часов или 243 дня при 8-ми часовом дне.
Предприятие работает 5 дней в неделю. Руководителем предприятия издается приказ, в которых четко прописано, сколько дней в неделю должен работать каждый работник.