Тема дипломной работы: Управление формированием персонала организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

1 Теоретические
аспекты формирования персонала в организации. 6

1.1 Формирование персонала в общей системе управления
персоналом. 6

1.2
Основные направления формирования персонала организации. 10

1.3 Оценка
эффективности формирования персонала в организации. 15

2 Оценка эффективности
формирования персонала в организации АО НПК «Уралвагонзавод». 22

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 22

2.2 Анализ эффективности
хозяйственной деятельности организации. 25

2.3 Оценка
эффективности формирования персонала организации. 31

3 Рекомендации
направленные на повышение эффективности формирования персонала на предприятии
АО НПК «Уралвагонзавод». 43

3.1 Рекомендации
направленные на повышение эффективности формирования персонала  43

3.2 Расчет
экономической эффективности предлагаемых рекомендаций. 47

Заключение. 52

Список использованных источников. 57

Актуальность темы
исследования. Персонал является наиболее важным ресурсом для организации,
управление персоналом организации должно максимально соответствовать общей
стратегии управления организацией. Управление персоналом является достаточно
сложным и многогранным процессом. Системы управления персоналом включает в себя
такие подсистемы как: планирование потребности в персонале, отбор, подбор и
найм персонала, а также адаптация, обучение, развитие и высвобождение
персонала.  Формирование персонала
организации является составляющей общей системы управления персоналом и
представляет процесс планирования, отбора, подбора, найма персонала, а также
адаптации. Часть авторов рассматривают в составе формирования персонала также
такие направления как обучение и развитие.

Процесс формирования
персонала можно считать базовым процессом в общей системе управления
персоналом, т.е. от того насколько эффективен процесс формирования персонала в
организации в целом зависит и эффективной функционирования общей системы управления
персоналом. 

Управление персоналом представляет собой совокупность различных способов управленческого воздействия на организацию и условия деятельности работников, формирование их навыков, обеспечивающих максимальное использование трудового потенциала работников в интересах предприятия [9, с. 58].
Управление персоналом представляет собой целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, которая ориентируется на установление соответствия между целями организации и возможностями сотрудников. Менеджмент персоналом базируется на обобщенном представлении о месте человека в организации [8, с. 213].
Одним из элементов управленческой деятельности является менеджмент персонала, определяющий место человека в организации. Само понятие «управление» неоднозначно. Его можно трактовать с точки зрения управления персоналом, управления человеческими ресурсами или просто человеком [2, с. 93]. Относительно теории управления данные термины имеют различное значение.
Управление персоналом – деятельность, ориентированная на совокупность определенных правил и методов воздействия на процесс труда сотрудников с целью формирования у них навыков, необходимых для максимизации трудового потенциала [1, с. 109].
Управление человеческими ресурсами предполагает деятельность, направленную на единение основных трудовых компонентов: трудовой функции и межличностных отношений сотрудников. Такой подход базируется на рассмотрении работника как основного элемента организации, которая, непременно, носит социальный характер.
Управление человеком рассматривает создание для работника комфортных условий для труда: выстраивание дружественных отношений в коллективе, оказание помощи в саморазвитии, что будет способствовать максимизации труда работника.
Задачи, решаемые системой управления персоналом представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 – Задачи системы управления персоналом [18, c. 80]

Обобщая все элементы, можно увидеть, что цели системы управления персоналом обширны и разнообразны, так же, как и функции. Однако все зависит от масштаба предприятия или организации, в котором реализуется эта самая система.