Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Дипломные работы по экономике предприятия > Обоснование социальных программ организации на примере АО НПК «Уралвагонзавод»

Тема дипломной работы: Обоснование социальных программ организации на примере АО НПК «Уралвагонзавод»

499 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Экономика предприятия
Год сдачи: 2022
Количество страниц: 61
Оценка: 5
Рейтинг работы:

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………….. 3

1 Теоретические аспекты изучения
обоснования и реализации социальных программ на предприятии…………………………………………………………..
6

1.1 Социальные программы: понятие,
значение и виды………………………….
6

1.2    Этапы и методы разработки
социальных программ……………………….
15

2 Оценка реализуемых социальных
программ на предприятии АО НПК «Уралвагонзавод»………………………………………………………………….
20

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………. 20

2.2 Обзор реализуемых социальных
программ на предприятии………………..
25

2.3 Оценка эффективности
реализуемых социальных программ на предприятии………………………………………………………………………..
38

3 Рекомендации, направленные на
повышение эффективности реализации социальных программ на предприятии АО НПК
«Уралвагонзавод»…………..
44

3.1 Предлагаемые рекомендации,
направленные на совершенствование……...
44

3.2 Расчет экономической
эффективности предлагаемых рекомендаций……..
50

Заключение…………………………………………………………………………    53

Список использованных источников…………………………………………….. 57

Приложение А………………………………………………………………………    62

Введение

 

Актуальность темы
исследования. Мотивация сотрудников является достаточно значимым фактором,
влияющим на эффективность деятельности всего предприятия, наиболее эффективна
материальная мотивация, т.е. денежное вознаграждение сотрудников за труд,
нематериальная мотивация также имеет огромное значение, перечень методов нематериальной
мотивации значительно обширнее, (в сравнении с материальной мотивацией).

Социальные программы
можно рассматривать как достаточно эффективное направление нематериальной
мотивации, реализация социальных программ позволяет привлечь и удержать
квалифицированных сотрудников в организацию.

Объектом исследования является Акционерное общество «Научно–производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» (сокращенное наименование – АО «НПК «Уралвагонзавод»).
Сегодня АО «НПК «Уралвагонзавод» – это уникальный научно–производственный комплекс России, являющийся крупнейшим в мире по объемам производства и технологическим площадям. АО «НПК «Уралвагонзавод» возглавляет интегрированную структуру, состоящую из 40 промышленных предприятий, научно–исследовательских институтов и конструкторских бюро в пяти федеральных округах РФ и за рубежом.
Единственным учредителем АО «НПК «Уралвагонзавод» является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации.
Уставный капитал АО «НПК «Уралвагонзавод» на 01.01.2021 г. составляет 56960912 тыс. руб. и состоит из 63072122 акций, которые находятся в собственности Российской Федерации.
Основное направление деятельности АО «НПК «Уралвагонзавод» в соответствии с Уставом – производство военной техники, дорожно–строительных машин, железнодорожных вагонов. Организационная структура управления с 04.04.19, года АО НПК «Уралвагонзавод» не раскрывается.
На предприятии АО НПК «Уралвагонзавод» действует социальная политика, принципы действующей социальной политики представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 – Принципы социальной политики АО НПК «Уралвагонзавод» [49]

По данным финансовой отчетности анализируемого предприятия представим анализ основных экономических показателей деятельности предприятия (таблица 1).