Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Дипломные работы > Дипломные работы по менеджменту > Особенности мотивации работников туристического бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия (по данным ООО «Премиум Тревэл Групп»)
Особенности мотивации работников туристического бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия (по данным ООО «Премиум Тревэл Групп»)

Тема дипломной работы: Особенности мотивации работников туристического бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия (по данным ООО «Премиум Тревэл Групп»)

2000 ₽
Купить за 2000 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2017
Количество страниц: 89
Оценка: 5
Дата публикации: 06.04.2019
Количество просмотров: 348
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Особенности мотивации работников туристического бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия (по данным ООО «Премиум Тревэл Групп») (Дипломные работы - Менеджмент). Иллюстрация №2: Особенности мотивации работников туристического бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия (по данным ООО «Премиум Тревэл Групп») (Дипломные работы - Менеджмент).
Описание работы

Содержание

 
 

Введение

4

1 Теоретические основы
трудовой мотивации персонала на разных этапах жизненного цикла
организации

 

7

1.1 Трудовая мотивация
как механизм активизации деятельности человека

 

7

1.2 Современные
концепции мотивации: содержательный и процессный подход

 

11

1.3 Особенности мотивации труда в
туристическом бизнесе

18

1.4 Концепция жизненного цикла
организации

21

1.5 Влияние жизненных циклов организации на систему мотивации труда

 

25

2 Общая характеристика
ООО «Премиум Тревэл Групп»

31

2.1 Организационная структура ООО «Премиум Тревэл Групп»

31

2.2 Условия функционирования
предприятия

36

2.3Анализ результатов деятельности предприятия

40

2.4 Состояние кадрового резерва
компании

44

2.5 Анализ актуального состояния мотивации
персонала ООО «Премиум Тревэл Групп»

 

48

3 Пути совершенствования системы трудовой мотивации ООО
«Премиум Тревэл Групп»

 

57

3.1 Мероприятия направленные на совершенствование системы
нематериального стимулирования труда на предприятии

 

57

3.2 Составление карты мотиваторов как метод
совершенствования процесса подбора кадров

 

63

3.3 Определение эффективности применения
предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации

 

67

Заключение

75

Список использованных источников литературы

80

Приложение А

83

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

В современных условиях возрастающей конкуренции, особое внимание руководства направлено на пути повышения производительности и оптимизации использования ресурсов организации. Основополагающим элементом, позволяющим повысить эффективность деятельности предприятия, и тем самым укрепить ее положение на рынке является – управление ее человеческими ресурсами. Люди и их способности – дорогой ресурс, который должен использоваться с максимальной эффективностью. Непосредственным инструментом, позволяющим рационально использовать потенциал работников в соответствии с нуждами предприятия является мотивация.
Однако, большинство научной литературы, рассматривает теорию трудовой мотивации исключительно в стабильных рыночных условиях, не учитывая тот фактор, что организация существенно меняется от момента своего возникновения до прекращения своего существования, проходя при этом через спектр определенных жизненных циклов. Соответственно, на каждом новом жизненном этапе организации, должна меняться не только система управления персоналом в целом, но и механизм мотивации труда. Проблемы, актуальные на одних стадиях жизненного цикла организации теряют свою актуальность на других стадиях жизненного цикла, их место занимают другие.
К сожалению, многие руководители российских предприятий не уделяют должного внимания происходящим изменениям на определенном жизненном этапе организации, используя «универсальную» систему управления персоналом, что негативно влияет на эффективность деятельности в целом, и не позволяет учитывать потребности современного сотрудника и отвечать требованиям высокотурбулентной внешней среды.
Исследование механизма мотивации персонала на разных этапах жизненного цикла организации – многоаспектный процесс, включающий в

Купить за 2000 ₽