Тема дипломной работы: Определение роли корпоративной культуры в системе корпоративного управления

ВВЕДЕНИЕ. 5

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ.. 7

1.1 Понятие корпоративной культуры.. 7

1.2 Основные элементы и функции корпоративной культуры.. 11

1.3 Взаимосвязь корпоративной культуры и бизнес-процессов в организации  17

ГЛАВА II. АНАЛИЗ РОЛИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «СТРОЙГАЗКОНСАЛТИНГ». 23

2.1 Характеристика ООО «Стройгазконсалтинг». 23

2.2 Анализ существующих элементов культуры.. 27

2.3 Влияние корпоративной культуры на кадровый потенциал организации  34

ГЛАВА III. РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 45

3.1 Особенности формирования корпоративной культуры в контексте деятельности ООО «Стройгазконсалтинг». 45

3.2 Разработка корпоративного кодекса ООО «Стройгазконсалтинг». 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 66

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ: 68

ПРИЛОЖЕНИЕ. 71

Управление современной организацией невозможно эффективно осуществлять без учета особенностей ее корпоративной культуры.

Актуальность выбора темы обусловлена возросшим интересом к корпоративной культуре, как к мощному механизму для успешного ведения бизнеса и достижения поставленных целей организации. Корпоративная культура является системообразующим элементом организации и оказывает влияние  практически на все стороны ее деятельности. Она связывает сотрудников воедино, увеличивает производительность труда, влияет на повышение эффективности бизнес-процессов и развитие организации, от чего зависит конкурентное преимущество, стабильность и успех компании. Корпоративная культура создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами, партнерами.

Современные руководители рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать лояльность и облегчать общение между ними. Корпоративная культура является основным компонентом в выполнении главной миссии компании. Исследования ученых и практиков неопровержимо доказывают, что наиболее успешные и прибыльные организации превосходят своих конкурентов во всех аспектах отношения персонала к своему делу.

Объектомработы являетсякорпоративная культура, как элемент корпоративного управлениявООО «Стройгазконсалтинг».

Предметомработыявляется взаимосвязь корпоративной культурыс эффективностью деятельности компании.

Цельюработы–определение роли корпоративной культуры в системе корпоративного управления.