или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (РЭА) > Центр дополнительного профессионального образования |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2013 |
Количество страниц: | 63 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 20.01.2015 |
Количество просмотров: | 315 |
Рейтинг работы: |
Введение........................................................................................................... 2
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации................. 4
1.1Стратегия управления персоналом................................................ 4
1.2. Кадровая политика: сущность и виды......................................... 7
1.3.Роль и место кадровой политики в системе управления персоналом организации..................................................................................................................... 12
Глава 2. Анализ кадровой политики ЗАО "Корнерстоун "........................... 19
2.1. Характеристика предприятия ЗАО "Корнерстоун"................... 19
2.2. Анализ кадровой политики ЗАО "Корнерстоун"...................... 28
Глава 3. Направления по совершенствованию кадровой политики ЗАО "Корнерстоун"........................................................................................................................ 40
3.1. Описание рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ЗАО "Корнерстоун" и их эффективность........................................................... 40
3.2. Оценка эффективности............................................................... 54
Заключение..................................................................................................... 59
Список литературы 61
(фрагменты работы)
Актуальность исследования определена рядом причин.
Во-первых, повышение эффективности системы кадровой политики на предприятии обуславливается тенденциями социально-экономического развития страны. В результате чего появляется необходимость в формировании методологии стратегического управления персоналом предприятия, которое бы обуславливало развитие российской экономики и повышение конкурентоспособности предприятия на российском и международном рынках.
Во-вторых, в современных условиях хозяйствования существенно обострились проблемы формирования и развития кадровых служб предприятия, которые бы отвечали современным требованиям, способствовали формированию систем обучения персонала на предприятии и т.д. При этом наиболее актуальной становится проблема управления персоналом, которое могло бы способствовать минимизации затрат, обеспечению производственных процессов предприятия.
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными.
В отечественной экономической литературе современные проблемы управления персоналом и его развития стали предметом глубокого изучения таких ученых, как С.Н. Апенько, Т.Ю. Базаров, Н.А. Волгин, И.Б. Дуракова, В. А. Дятлов, А .Я. Кибанов, М.И. Магура, Л.Г. Миляева, Ю.Г. Одегов, Т.Г. Озерникова, B.C. Половинко, Г.Г. Руденко, С.И. Сотникова, Т.Ю. Стукен, С.И. Шекшня и др.
Вопросы анализа зарубежного опыта управления персоналом и возможностей его применения в условиях отечественных организаций рассматривали такие отечественные ученые и исследователи, как Н.А. Волгин, В.В. Гончаров, И.Б. Гурков, П.В. Журавлев, О.И. Зеленова, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев и др.
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики предприятия.
Похожие работы
Работы автора