или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (РЭА) > Факультет менеджмента |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Управление персоналом |
Год сдачи: | 2021 |
Количество страниц: | 61 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 13.12.2022 |
Количество просмотров: | 141 |
Рейтинг работы: |
Работа написана в 2021 году самостоятельно, оригинальность по вузовскому антиплагиату 71,56%, 14% - цитаты. Состоит из 3 глав: теория (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ), практика (АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «БАНКОМ ГРУПП»), предложения и расчет эффективности (СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «БАНКОМ ГРУПП»). Использовано 30 источников, 1 приложение.
(фрагменты работы)
Система вознаграждений является основным механизмом мотивации сотрудников, грамотное использование которого эффективно как в крупных, так и в малых, как «БАНКОМ ГРУПП», компаниях. Говоря о внутреннем состоянии организации, следует отметить, что для поддержания мотивации коллектива, а также для повышения их лояльности система вознаграждения должна с течением времени совершенствоваться.
Итак, представим нынешнюю структуру системы вознаграждения персонала в компании «БАНКОМ ГРУПП» на рисунке 10.
Рис. 10. Структура вознаграждения персонала в
ООО «БАНКОМ ГРУПП».
Как мы видим на рисунке 10, вознаграждение персонала включает в себя оклад, премии, а также нематериальное вознаграждение.
Как мы отметили ранее премии начисляются не всем отделам, например, хозяйственный отдел получает заработную плату в соответствии с часовой ставкой. Одним из премируемых является отдел по работе с клиентами, где совокупный доход зависит от количества закрытых вакансий и проектов и др.
Нематериальное вознаграждение, как оказалось, достаточно слаборазвито в компании, ввиду чего многие сотрудники недовольны. Оно включает в себя лишь две программы. Во-первых, это индивидуальные конкурсы «Лучший в области HR IT» по различным направлениям, например, лучший HR DevOps, HR Python и др. Суть конкурса заключается в составлении списка вопросов, который позволит в дальнейшем более быстро подбирать кандидатов для клиентов. Во-вторых, это ежегодные мероприятия на Новый год, где помимо празднования, награждаются отличившиеся сотрудники и обсуждаются экономические показатели деятельности организации.
Похожие работы