или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Контрольные работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2016 |
Количество страниц: | 39 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 21.02.2020 |
Количество просмотров: | 512 |
Рейтинг работы: |
Стратегическое
планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести
взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один из другого.
В то же время существует устойчивая обратная связь и влияние каждого процесса
на остальные.
(фрагменты работы)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………………………….5
1.1 Структура стратегического планирования……………………………….5
1.2 Основные компоненты стратегического планирования………………...6
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ...9
2.1. Цели и задачи анализа внешней среды…………………………………..9
2.2. Характеристика макроокружения………………………………………..11
2.3 Характеристика непосредственного окружения…………………………15
2.4 Анализ и оценка внутренней среды фирмы………………………………19
2.5 Определение критических точек организационной среды………………24
2.6 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации…………………………………………………………………………28
2.7 Оценка информации о внутренней и внешней среде…………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..38
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………...39
Похожие работы
Работы автора