Тема курсовой работы: Зарубежный опыт организации контроля управленческих государственных решений

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ.. 5

1.1. Понятие государственной управленческой
деятельности. 5

1.2. Процесс выработки и принятия управленческих
решений. 8

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩНОСТИ КОНТРОЛЯ ПРИНЯТИЯ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ ЗА РУБЕЖОМ.. 12

2.1. Контроль как важная
составляющая государственного и муниципального управления. 12

2.2. Особенности организации
контроля управленческих государственных решений за рубежом. 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 25

ВВЕДЕНИЕ

Государственное управление - это вид деятельности государственных органов РФ по осуществлению государственной власти и реализации государственно-властных полномочий.
Муниципальное управление – это тип управленческой деятельности, которая осуществляется органами и должностными лицами местного самоуправления, и направленная на удовлетворение коллективных потребностей местного населения.
Основным направлением деятельности органов государственного и муниципального управления является руководство экономическим и социальным развитием на определенной территории. Орган управления осуществляет руководство, благодаря принятию управленческих решений. Однако, процесс принятия решения не является полностью завершенным, даже если решение окончательно введено в действие, так как необходимо убедиться, как оно себя оправдывает. Для этого необходим контроль.
Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей.
Однако в государственных органах процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в государственных органах, во-первых, влияют на жизнь не только работников государственных органах, но и многих других людей. Так как государственные органы достаточно влиятельны, то и решения могут изменять не только среду, в которой органы действуют, но и даже ход истории человечества. Во-вторых, решения, принимаемые в государственных органах, отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов.
Кроме того, эффективность деятельности государственных органов зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание либо несоблюдение технологии их разработки и организации выполнения.
На сегодняшний день наша страна нуждается в эффективном государственном контроле за исполнением решений государственной власти. Контроль не является опекой или насилием. Эффективный контроль – в первую очередь - это совет, своевременная подсказка, помощь, одобрение. Контроль не является возмездием за упущения. Контроль является неотъемлемой частью управленческой деятельности.
Эффективный контроль - важное условие мощной власти, необходимый механизм улучшения результативности государственного и муниципального управления.
Цель работы – изучить зарубежный опыт организации контроля управленческих государственных решений. В связи с поставленной целью в процессе работы необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие государственной управленческой деятельности;
- рассмотреть процесс выработки и принятия управленческих решений;
- проанализировать контроль как важную составляющую государственного и муниципального управления;
- охарактеризовать особенности организации контроля управленческих государственных решений за рубежом.
Предмет исследования – государственное и муниципальное управление. Объект исследования - организация контроля управленческих государственных решений за рубежом.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.