или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > Российский государственный педагогический университет им. А.И.Герцена (РГПУ) > Факультет управления |
Тип работы: | Курсовые работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2014 |
Количество страниц: | 38 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 17.03.2017 |
Количество просмотров: | 702 |
Рейтинг работы: |
|
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
С. |
|
Введение. …………………………………………………………..... |
3 |
Раздел 1 |
Теоретические основы планирования деловой карьеры…....... |
4 |
1.1. |
Деловая карьера, основные классификации, модели и этапы...... |
4 |
1.2. |
Планирование деловой карьеры, мероприятия и задачи.…….... |
9 |
Раздел 2 |
Анализ планирования деловой карьеры в ОАО «Роснефь»............................................................................................. |
12 |
2.1. |
Общая характеристика ОАО «Роснефть»…………..................... |
12 |
2.2. |
Особенности планирования деловой карьеры в ОАО «Роснефть» |
15 |
Раздел 3 |
Совершенствование системы планирования деловой карьеры в ОАО «Роснефть» …………………………………………… |
17 |
3.1. |
Выявление слабых сторон системы планирования деловой карьеры в ОАО «Роснефть» и разработка рекомендаций по оптимизации исследуемого процесса………………………………………… |
17 |
3.2. |
Обоснование экономической и социальной эффективности разработанных проектно-практических рекомендаций…………….. |
20 |
|
Заключение………………………………………………………….. |
22 |
|
Источники и литература…………………………………………….. |
24 |
(фрагменты работы)
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные предприятия нуждаются в оптимизации человеческой деятельности, которая реализуется через рациональное планирование деловой карьеры персонала. Проведение мероприятий, связанных с планированием деловой карьеры, способствуют раскрытию работниками своих способностей и применению их наиболее выгодным для себя и организации способами. Поэтому специалисты службы управления персоналом, сам работник и его линейный руководитель, должны уделять особое внимание вопросу планирования деловой карьеры, т.е. определению путей, ведущих к достижению ее целей.
Объектом исследования является деловая карьера персонала в организации.
Предмет исследования – планирование деловой карьеры персонала в ОАО «Роснефть».
Цель исследования состоит в рассмотрение теоретических аспектов планирования деловой карьеры персонала в организации и разработке рекомендаций по ее оптимизации.
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие исследовательские задачи:
1. Определить сущность и структуру деловой карьеры персонала, ее виды, модели и этапы.
2. Рассмотреть планирование деловой карьеры, мероприятия и задачи.
3. Провести анализ процесса планирования деловой карьеры персонала в ОАО «Роснефть».
4. Выявить слабые стороны системы планирования деловой карьеры в ОАО «Роснефть» и разработать рекомендаций по оптимизации исследуемого процесса.
5. Разработать рекомендации по оптимизации процесса планирования деловой карьеры в ОАО «Роснефть».
6. Обосновать экономическую и социальную эффективность разработанных проектно-практических рекомендаций.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа официального сайта нефтяной компании ОАО «Роснефть», нормативно-правовые документы ОАО «Роснефть», а также интервью автора курсового проекта с работниками и бригадиром цеха ТОиРТ-2.
Структура исследования. Курсовая работа включает в себя введение, 3 раздела и 6 подразделов, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и литературы.
Похожие работы
Работы автора