Тема курсовой работы: Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

Работа была защищена в 2009 г. на оценку 4.



Содержание



Введение........... 3

1. Сущность и характерные черты менеджмента в системе понятий рыночной экономики ......... 6

1.1. Сущность управления в рыночной экономике...6

1.2. Система рыночных институтов современного менеджмента организации ............10

1.3. Современные школы менеджмента и современная система взглядов на менеджмент ...... 19

2. Практические аспекты применения новых механизмов современного менеджмента на предприятии ООО «СтройКом» ...... 25

2.1. Общая характеристика ООО «СтройКом» ........ 25

2.2. Система управления на предприятии ООО «СтройКом» ...... 27

2.3. Эффективность управления в системе рыночной экономики на предприятии ООО «СтройКом» ........ 34

Заключение ....... 38

Список использованной литературы ........42

Введение



В условиях становления нового этапа в экономической жизни России, развития предпринимательства, аренды, строительства существенно изменяется содержание организационных, управленческих и социально-экономических отношений, как в системе государственного управления, так и в менеджменте горизонтальных структур. В системе государственного управления и менеджмента образуются корпоративные формы управления, в которых происходят изменения психологии управляющего, стиля хозяйственного поведения, переоценка руководителями своего места и роли в системе.

Современные изменения в системе менеджмента связаны с глубокими кризисными явлениями в сфере управления производством. Отношения между сотрудниками, хозяевами и менеджерами часто носят острый характер. Улаживая какой-либо вопрос каждая сторона стремится, как можно больнее ранить другую. Причиной этому стали стереотипы управленческого мышления и устаревшие концептуальные подходы к менеджменту. Стала проявляться ограниченность традиционного понятия «рациональное управление». Оно связано, прежде всего, с возможностью предельно упорядочить и регламентировать организацию и происходящие в ней процессы, достичь стабильности и устойчивости деятельности производственных единиц.

Сегодня одним из самых популярных понятий менеджмента является «неопределенность», не в смысле незнания, а как постоянная изменчивость условий поведения (в частности, возникновение новых связей), быстрая и гибкая переориентация производства и сбыта. В условиях динамизма жизнедеятельности полный учет и просчет заранее, до мелочей всех деталей становится малореальным. Поэтому задача менеджмента состоит в создании адаптивных быстродействующих управленческих механизмов, а менеджера – в реализации комплексных и системных подходов.

Разумеется, современный менеджмент не отвергает полностью рационалистическую модель, которая была и остается методологической основой формирования организационных структур, планирования, проведения предпроектных обследований, экономических расчетов и т.п. Элементы жесткого командного управления по-прежнему предпочтительнее в определенных экстремальных условиях. В условиях, например, которые требуют быстрой концентрации усилий на каком-либо участке работ или при решении производственных задач, таких, как выпуск массовой стандартной продукции.

А там, где надо экспериментировать, искать, творить в условиях повышенного хозяйственного риска, налаживать разнообразные связи между партнерами, сугубо административные рычаги становятся неэффективными – требуется новое, более гибкое управление – управление в условиях рыночной экономики.

Невозможно исследовать проблемы современного менеджмента без учета способа, при помощи которого организация формируется и изменяется в рамках конкретных институциональных систем функционирования, а также способа, посредством которого она (или, точнее менеджмент) изменяет их.

Таким образом, актуальность выбранной для исследования темы обусловлена необходимостью изменения менеджмента в системе рыночных отношений, а также влиянием рыночной экономики на системы управления на предприятиях.

Объект исследования данной работы Общество с ограниченной ответственностью (далее ООО) «СтройКом».

Предмет исследования данной курсовой работы это управление персоналом, система менеджмента на предприятии в условиях рыночной экономики.

Цель написания данной работы, это рассмотрение системы менеджмента в системе понятий рыночной экономики.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд конкретных задач:

рассмотреть сущность и характерные черты менеджмента в системе понятий рыночной экономики;

проанализировать практические аспекты применения новых механизмов современного менеджмента.

При написании данной работы была использована следующая литература:

научно-теоретическая литература по управлению персоналом;

периодическая литература (журналы) с описанием существующих проблем при управлении персоналом;

материалы практической деятельности ООО «СтройКом».

Структура работы следующая: введение, основная часть из двух глав, заключение, список использованной литературы. В первой главе основной части рассматривается сущность управления в рыночной экономике, система рыночных институтов современного менеджмента организации, а также современные школы менеджмента и современная система взглядов на менеджмент. Во второй главе анализируются практические аспекты применения новых механизмов современного менеджмента на примере предприятия ООО «СтройКом».



2. Практические аспекты применения новых механизмов современного менеджмента на предприятии ООО «СтройКом»



2.1. Общая характеристика ООО «СтройКом»



Для того, чтобы наиболее полно рассмотреть практические аспекты применения новых механизмов современного менеджмента на предприятии ООО «СтройКом» необходимо дать общую характеристику этому предприятию.

Общество с ограниченной ответственностью «СтройКом» расположено по адресу: г.Казань, ул. Лебедева, д.1. Сфера деятельности данной организации – строительство. Предприятие помимо строительства зданий предоставляет следующие услуги:

профессиональное производство электромонтажных работ: внутренние электромонтажные работы;

прокладка кабельных линий напряжением до 10 кВ (наружные сети электроснабжения);

монтаж высоковольтного оборудования трансформаторных подстанций;

и.т.д.