Тема курсовой работы: Особенности применения материального стимулирования в ЗАО «Ланта-банк»

Введение. 3

1.
Теоретические аспекты материального стимулирования. 4

1.1.
Место и роль материального стимулирования. 4

1.2.
Формы материального стимулирования. 8

2.
Применение материального стимулирования на предприятии ЗАО «Ланта-банк»  17

2.1.
Характеристика предприятия ЗАО «Ланта-банк». 17

2.2.
Анализ применения материального стимулирования труда сотрудников в ЗАО
«Ланта-банк». 20

Заключение. 28

Список
литературы.. 29

Приложение. 32

Место и роль материального стимулирования в бизнесе трудно переоценить. Для руководителя оно выступает мощным рычагом управления. Что же касается персонала, то на него оказывают воздействие несколько факторов: собственно деньги, позволяющие получать от жизни определенные блага, фактор оценки деятельности, заставляющий поддерживать определенное качество работы, и фактор социальной значимости – как в своем коллективе, так и в различных общественных кругах.
Внедрение материальных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных денежных выплат. Одной из самых распространенных форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль данной формы стимулирования исключительно велика.
Центральную роль в системе материального денежного стимулирования труда играет заработная плата. Она и в настоящее время остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет наиболее мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом. Премия считается неординарным вознаграждением (исследования показали, что она мотивирует сильнее, чем ежегодное повышение заработной платы), поскольку выплачивается лишь в определенных случаях.
Одним из важнейших механизмов управления является мотивация работников. Мотивация работников ЗАО «Ланта-банк» формируется в интересах увеличения индивидуального вклада каждого работника в достижение стратегических целей Банка, а также достижения максимального совмещения интересов работника с интересами Банка.
Материальное стимулирование работников Банка зависит от результатов деятельности Банка в целом, вклада в общий результат подразделения и каждого работника.