Тема курсовой работы: Стратегическое планирование

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ………………………………………………………………..4

1.1.        История возникновения стратегического планирования, основные понятия……………………………………………………………………...4

1.2.        Виды стратегического планирования……………………………………..5

1.3.        Этапы стратегического планирования……………………………………6

ГЛАВА 2. ПРИНЦИПЫ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ И МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………..9

2.1.          Принципы стратегического планирования………………………………9

2.2.          Цели и задачи стратегического планирования…………………………12

2.3.          Методы и модели стратегического планирования………………..……13

ГЛАВА 3. НЕОБХОДИМОСТЬ И ВЫГОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ………………………………………………………………21

3.1.          Отсутствие стратегического планирования на предприятии………….21

3.2.          Преимущества применения стратегического планирования на предприятии………………………………………………………………21

3.3.          Необходимость стратегического планирования на предприятиях России……………………………………………………………………..22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…25

На каждом этапе ЖЦТ существуют свои проблемы в освоении рынка, поэтому, используя соответствующие стратегии, можно учитывать специфику отдельных фаз ЖЦТ. Взаимосвязь фаз ЖЦТ и стратегий предприятия представлена в таблице 1.

Таблица 1

Стратегии предприятия на различных фазах ЖЦТ

Концепция ЖЦТ заставляет руководителей анализировать деятельность предприятия с точки зрения настоящего и с позиций его развития в будущем, т. е. ставить их перед необходимостью постоянной работы по планированию и освоению новой продукции.

В рыночной экономике широко используются портфельные модели анализа стратегии. В самом общем смысле под портфелем понимается пакет ценных бумаг, принадлежащих какому-либо лицу (фирме), - это наиболее распространенное его значение, употребляемое по отношению к бизнесу. В расширенном толковании это понятие также используется для обозначения какой-либо группы хозяйственных подразделений, принадлежащих одному и тому же владельцу.