Тема реферата: Задачи менеджмента в XXI веке

Содержание.

Введение. 3
Глава 1. Понятие и эволюция менеджмента. 5
1.1. Понятие и сущность менеджмента. 5
1.2. Принципы социального менеджмента – современный этап эволюции менеджмента. 7
1.3. Зарубежный опыт менеджмента. 13
1.4. Специфика менеджмента в России. 16
Глава 2. Новая управленческая парадигма. 20
2.1. Проблемы управленцев в XXI веке и пути их решения. 20
2.2. Тенденции развития управления в XXI веке. 22
Заключение. 27
Список использованной литературы. 29

Введение.

Менеджмент – это слово стало в послед¬ние годы одним из самых популярных в нашей жизни. Слово менеджмент непосредственно вытекает из такой дисциплины как теория управления. Ведь буквальный перевод с английского языка обозначат управление .

В начале XXI века развитие управления имеет большое значение в развитии экономики для всех стран. Для России это развитие необходимо, поскольку в стране низкий уровень управленческой культуры. Совершенствование управления поможет ей преодолеть управленческий разрыв и сделать экономику государства более конкурентоспособной.

Эта тема довольно актуально в нынешнее время, потому что время не стоит на месте, а идет вперед. Менеджерам и управленцам придется сталкиваться с новыми проблемами управления, которые они должны успешно решать. Управление является важнейшим фактором производства, без него невозможно было бы правильно вырабатывать цели, определять ценностные ориентиры, координировать и развивать потенциал всех работников. Для достижения эффективного результата деятельности необходимо заранее изучить предполагаемые проблемы, с которыми могут столкнуться управленцы в XXI веке, т. е. изучить задачи менеджмента XXI века.

Эта тема является довольно разработанной, потому что она привлекает многих специалистов по управлению. Ей уделяется большое внимание в научных трудах таких специалистов, как И. Ансофф, П. Друкер, Т. Питерс, М. Мескон и др..

Основной целью данной работы является выявление проблем, которые могут возникнуть в системе управления в XXI веке и обоснование приемлемых форм их решения. В связи с этой целью, поставлены основные задачи – дать определение понятия «менеджмент», рассмотреть его функции, цели и задачи, проследить эволюцию менеджмента, выявить его характерные черты зарубежом и в России, проанализировать возможные проблемы управленцев в XXI веке и посмотреть пути их решения.





Глава 1. Понятие и эволюция менеджмента.

1.1. Понятие и сущность менеджмента.

Рассмотрение любого вопроса прежде всего надо начинать с самого понятия. Поэтому в начале работы надо дать определение понятия «менеджмент».

Трактовок менеджмента существует великое множество. И это оправдано, так как на любой стадии развития организации мы имеем дело с менеджментом различного типа (технологический, финансовый, корпоративный, функциональный и т.п.). Слово менеджмент английского происхождения, оно произошло от слова management – управлять.

В учебном пособии Драчева Е. Л. Менеджмент дается следующее определение: менеджмент – система программно – целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труды, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействие на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, менеджмент – это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.

Термины «управление» и «менеджмент» можно назвать синонимами, многие авторы книг используют его как синонимы. Но термин «управление» шире термина «менеджмент». Во-первых, они различаются по объекту управления. Объектом управления являются технические, биологические, социальные системы. Объектом управления в менеджменте является организация, производящая товары или услуги в конкурентной рыночной среде. Можно сделать вывод, что менеджмент одна из форм социального управления. Во-вторых, они различаются в историческом аспекте. Управление появилось в самых древних обществах (в любой общине даже самой древней был вожак, который ею управлял). А менеджмент появился на рубеже XIX – XX веков в условиях индустриализации и конкуренции. В третьих, менеджмент – это научный этап в управлении.

Термин менеджмент может рассматриваться в разных аспектах, им обозначаются разные социальные явления:

1) Социальный и экономический институт, влияющий на предпринимательскую деятельность, образ жизни и сферу политики современного общества.

2) Совокупность лиц, занятых управленческим трудом в организации.

3) Профессия.

4) Научная дисциплина, изучающая организационные и социальные аспекты управления.

Менеджмент как научная дисциплина ставит своей целью сформулировать общие принципы управления, позволяющие организации увеличить доходы, повысить эффективность хозяйствования, успешно удовлетворять потребности рынка и эффективно решать социальные вопросы. С поставленными целями, можно выделить основные задачи менеджмента как науки, которые заключаются в следующем: выделить цели и задачи управления, разработать определенные мероприятия и способы по их достижению, разделить задачи на различные виды операций, распределить работу, координировать взаимодействия подразделений внутри организации, совершенствовать формальные иерархические структуры, оптимизировать процессы принятия решений и коммуникаций, а также поиск эффективных систем мотивации деятельности, культуры организации, стиля управления. Также разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов.

Рассматривая менеджмент по отношению к организации, можно выделить наличии общих и специфических целей. Общие или стратегические цели определяют концепцию развития организации в целом, направлены на перспективу, а специфические разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности предприятия.

К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия. Конечная цель состоит в обеспечении прибыльности (экономической целесообразности) функционирования той или иной организации. Это может быть достигнуто посредством создания рациональной организации производственного процесса. Не менее важными целями менеджмента являются управление производством, совершенствование научно – технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала, повышение его квалификации и стимулирование.

Основной функцией менеджмента является организация и управление производством продукции. Эффективно функционирующий менеджмент призван обеспечить единство всех форм и стадий процесса управления в качестве целостной системы экономического, организационно – технического и социально – психологического управления. Отсюда следует, что главный принцип менеджмента – это эффективная деятельность предприятия на рынке. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется в своей основе с учетом оценки потенциальных возможностей организации.