Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Менеджмент > Формирование кадровой политики предприятия

Тема дипломной работы: Формирование кадровой политики предприятия

2500 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы:Дипломные работы
Категория:Менеджмент
Год сдачи:2013
Количество страниц:86
Оценка:5
Рейтинг работы:

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….

4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………………………….. 

6

1.1. Концептуальные основы управления персоналом……………..

6

1.2. Содержание, сущность и виды кадровой политики ……….......

12

1.3. Стратегия повышения эффективности кадровой политики предприятия…………………………………………………………

17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГРАНЬ» И ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………………

26

2.1. Характеристика деятельности предприятия…………………….

2.2. Анализ кадрового состава предприятия ООО «Грань»………..

26

31

2.3. Анализ использования фонда рабочего времени……………….

2.4. Анализ эффективности использования персонала предприятия……………………………………………………………

2.5. Особенности кадровой политики предприятия………………...

38

41

47

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГРАНЬ»……………………………………………..

52

3.1. Разработка основных направлений повышения эффективности кадровой политики предприятия………………....................................

52

3.2. Пути решения проблемы организации труда на предприятии…..

57

3.3. Особенности формирования системы материального стимулирования…………………………………………………………

65

3.4. Социально-экономическая оценка предложенных мероприятий……………………………………………………………..

69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...

75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..

82

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Повышение роли персонала1и изменение1 отношения1 к нему связано, прежде всего, с глубокими преобразованиями1 в производстве. Традиционная1технология, включая конвейер, стремилась свести к минимуму возможности вмешательства человека в устойчивые технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных1характеристик рабочей силы. Стабилизация производственных процессов1давала1возможность широко применять труд низкой квалификации, 1что1позволяло экономить1 на издержках, связанных с наймом, обучением и оплатой рабочей силы. Научные1концепции организации1труда и управления1исходили из этих1требований. Имело место1безусловное1разделение труда на управленческий и исполнительский, преобладал жесткий пооперационный контроль. Традиционная1технология1 отличалась слабой зависимостью от субъективного1 факторам1 производства.

Изменяется1и содержание1трудовой деятельности. В целом падает роль навыков физического манипулирования предметамим1и средствами1труда и возрастает1значение1 концептуальных навыков. Имеется в виду умение в целостной1системе1представлять1 сложные процессы, вести1диалог с компьютером, понимание статистических данных. Приобретают особое значением1внимательность и ответственность, навыки общения, устной1 и письменной1 коммуникации.

Управление1персоналом–целенаправленная1деятельность руководящего состава организации, а также руководителей1 и специалистов1 подразделений1системы управления персоналом, которая1включает разработку концепции1 и стратегии1 кадровой1 политики, принципов и методов управления1 персоналом.

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; кадровом1планировании, проведении1 маркетинга персонала, определении1 кадрового1потенциала и потребности1 организации1 в персонале; учете1 и нормировании 1 численности 1 работников.

Актуальность1проекта обусловлена1 тем, что одной1 из отличительных черт1 современного1производства является его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм ее использования, степени вовлеченности работника1в дела1 организации1ми процесс управления персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, 1 долгосрочного развития.

Целью проекта является1анализ и совершенствование1путей1 повышения1эффективности1кадровой1политики на предприятии ООО «Грань».

Задачами1исследования1 являются1 следующие.

1. Оценить1сущность1 и место1 системы1 управления1 персоналом1 в обеспечении1 эффективности1 деятельности1 предприятия;

2. Провести1анализ1 процессов1 планирования1 персонала1 и кадрового1 регулирования1 на предприятии; 1

3. Провести1анализ1 системы1 управления1 персоналом1 на предприятии1 ООО «Грань» 1 и выявить1 основные1 проблемы кадровой1 политики;

4. Разработать предложения по совершенствованию кадровой политики на предприятии ООО «Грань».

Предметом1исследования1 является1 кадровая1 политика1 предприятия1 ООО «Грань». 1

Информационной1базой1 для дипломного1 проекта1 явились1 отчетные1финансовые документы предприятия ООО «Грань», государственные1 нормативные1 и справочные1 документы, отчетные1 материалы1 консалтинговых1 фирм.

Проект1состоит1 из введения, 1 трех глав, заключения, списка1 литературы, включающего в себя 34 наименования источников, и приложений. 1