Тема курсовой работы: Мотивация и стимулирования персонала управления

Курсовая на примере предприятия
1. Эффективизация системы менеджмента и мотивация персонала управления  4

2. Мотивация трудовой деятельности  11

2.1. Концептуальные подходы к теориям мотивации  11

2.2. Системы мотивации и вознаграждения  19

2.3 Управление мотивационным процессом  25

3. Разработка эффективной системы норм и методов управления человеком  28

Заключение  34

Список литературы   35

ВВЕДЕНИЕ

Вопрос о стимулировании персонала был затронут еще до понимания менеджмента как науки, и на сегодняшний день он остается не менее актуальным. Сложность этого вопроса заключается в том, что потребности человека постоянно меняются. Если когда-то ему достаточно было получить еду в качестве вознаграждения, то сегодня помимо удовлетворения каких-либо физических потребностей, человеку необходимо удовлетворять моральные и психологические потребности.

Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.

На сегодняшний день существует множество методов и способов стимулирования и мотивации персонала. Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов, стимулирующих наемных работников на эффективность труда, что в свою очередь обуславливает актуальность данной темы. Именно нахождение эффективного способа управлять людьми для любой организации станет залогом успеха.

Целью данной курсовой работы является изучение методов и способов мотивации и стимулирования работы персонала управления.

Задачи курсовой работы состоят в рассмотрении и анализе теоретических основ мотивации персонала управления, концептуальных подходов к теориям мотиваций, мотивационного процесса, а также эффективной системы форм и методов мотивации и стимулирования управления человеком.

3 РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ НОРМ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКОМ

ООО «РН-Информ» - крупнейшее производственное предприятие, предоставляющее полный спектр услуг в области автоматизации систем управления технологическими процессами, информационных технологий, метрологии и связи, компаниям любого уровня и сферы деятельности.
           Нефтеюганский филиал ООО  «РН-Информ» является уникальной по квалификации персонала компанией. Высококлассные специалисты, обладают опытом работы в ключевом секторе экономики - ТЭК  и имеют все ресурсы для выполнения работы любого уровня сложности.

Предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала:

1. Заработная плата должна формироваться в соответствии с опытом работы и профессиональными знаниями, а с другой стороны, необходимо поставить оплату труда работника в зависимость от его личных показателей в работе и от результатов работы предприятия в целом.

2. Выплата надбавок в соответствии со стажем работы сотрудников.

3. Возможность стажировки перспективных сотрудников в компаниях партнёров с целью повышения квалификации, приобретения более совершенных практических навыков.

4. Использование системы осуществления рабочих обязанностей как непосредственно на рабочем месте, так и в домашних условиях. При этом данный метод применим к работникам определённых специальностей, а график работы должен быть согласован с руководством.

5. Проведение конкурсов профессионального мастерства среди сотрудников компании. По итогам таких конкурсов возможно материальное поощрение отличившихся и повышение их квалификационного уровня.

6. Открытие столовой в самом здании организации и создание специальных комнат отдыха позволят удовлетворить психологические потребности.

7. Представление сотрудниками предприятия собственных проектов  на различных конференциях, выступление с предложениями по внедрению новых технологий.