Тема работы: Выход на международный рынок компании на примере ОАО Вимм-Билль-Данн

Основные пути для развития на международных рынках ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания":

• • -Агрессивная стратегия развития, прописанная в долгосрочном плане;

• • -Внедрение структуры холдинга, причем с ясными целями и четкой стратегией для каждого подразделения холдинга;

• • -Внедрение комплексной информационной системы на предприятии;

• • -Географическая экспансия;

• • -Организация продаж на экспорт, изучение потенциальных рынков сбыта в других странах;

• • -Ведение системы международных стандартов в учете;

• • -Привлечение средств на рынке капиталов через долговое финансирование;

• • -Привлечение средств на международном рынке через акционерный капитал.

Риски при выходе на международный рынок:

• -Агрессивная стратегия развития, прописанная в долгосрочном плане;




• -Внедрение структуры холдинга, причем с ясными целями и четкой стратегией для каждого подразделения холдинга;




• -Внедрение комплексной информационной системы на предприятии;




• -Географическая экспансия;




• -Организация продаж на экспорт, изучение потенциальных рынков сбыта в других странах;




• -Ведение системы международных стандартов в учете;




• -Привлечение средств на рынке капиталов через долговое финансирование;




• -Привлечение средств на международном рынке через акционерный капитал.